一是建立维稳工作层级负责制度。坚持“谁主管谁负责、谁联系谁负责、谁的人谁负责、谁管辖谁负责”，建立以镇村（社区）党政“一把手”负总责、单位法人包干、部门联动、镇村共管的维稳工作层级负责制，形成了条块合理分工和多方协调配合的责任机制，避免了“几不管”的责任空档现象。

二是建立强有力维稳专门队伍。确立27名维稳信访信息员组建起维稳情报信息队伍，财政解决一定通讯费（每月30元），开展业务培训，量化维稳信息工作，建立维稳信息考评制度和责任追究制度，形成覆盖广泛、信息灵敏的维稳信息网络体系，并以维稳信息员和民兵骨干为主体，充实完善由50人的维稳应急分队。

三是建立重点涉稳问题挂牌督办制度。对重点不稳定问题实行挂牌督办，明确责任领导、责任单位、责任人员、制定工作方案，做到每件涉稳事情都有领导过问，每个涉稳问题都有人员负责解决，每件涉稳事项的处理都有详细记载。今年以来，通过挂牌督办已及时处理重点涉稳事件3件。

四是建立重大工程项目综合稳定风险评估制度。在重大工程项目未实施之前，提前对一些可能出现的涉稳问题进行预测分析、研判和处置，或对群众提出的一些合理诉求进行调查核实，集中处理，确保重大项目的顺利施工。

五是建立维稳联席会议制度。每月由维稳办牵头，信访办、法庭、纪检办、派出所、司法所等职能部门参与定期召开会议，对涉稳信息进行分析、研判，并及时向党委政府提出处理建议。

六是建立目标管理制度。把维稳工作纳入全镇综合工作目标进行高分值考核，同时，又设立单项考核细则予以重奖重惩，考核结果作为评优奖先的条件，把党政领导干部抓稳定工作的情况纳入组织工作中干部考核的重要内容。

七是建立处置维稳突发事件专项基金。该基金专门用于处置各种突发事件和支持部门、村（社区）、单位开展稳控工作之需，以保障全镇维稳工作的顺利开展。

八是建立责任追究制度。对工作不负责任，作风漂浮拖拉、推诿扯皮的单位和干部，严格实行责任追究，“擂重锤”、“击猛鼓”，根据情节和结果轻重，分别给予减少综合考核得分、通报批评、黄牌警告、一票否决等处理。